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20122 Milano

 

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In Trade Compass siamo accreditati dal MISE come innovation manager, per guidare la Tua impresa in un percorso di digitalizzazione dei processi, per portare più efficienza, capacità di previsione, ottimizzazione delle attività e riduzione dei costi con una performance migliore.

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In che modo opera Trade Compass

www.tradecompass.eu @ All Right Reserved 2021 - Sito web realizzato da Flazio Experience

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Con la committente vengono fissati degli obiettivi, quantitativi e qualitativi, che potranno riguardare una o più aree operative dell’impresa, uffici o divisioni.

COME OPERIAMO

Costruiamo insieme un percorso di crescita efficace e misurabile, che tiene conto della storia e del potenziale di tutte le risorse aziendali coinvolte

Per presentare un piano efficace è necessario conoscere bene il contesto, per cui vengono analizzati: la struttura organizzativa e l’evoluzione della stessa nel tempo; la storia dell’impresa, rivalutando le scelte cardine; la percezione dell’impresa da parte di chi vi lavora a contatto; la struttura commerciale diretta e indiretta e l’approccio al mercato; le azioni di marketing intraprese ed i risultati ottenuti; la concorrenza e il suo approccio al mercato.
 
Per raggiungere ogni obiettivo concordato, Trade Compass propone un percorso definito e misurabile, composto di: competenze e persone da coinvolgere in ogni fase; liste dettagliate di attività; affiancamento e formazione alle persone, anche per lo svolgimento di nuove mansioni in ottica di flessibilità; stesura e aggiornamento periodico di un calendario di interventi e consegne, in base alle scadenze e alle disponibilità delle risorse coinvolte.
 
Per sviluppare ogni progetto ci avvaliamo delle migliori competenze specifiche, elevate professionalità, piattaforme tecnologiche all’avanguardia per sostenere al meglio la digitalizzazione dei processi.

TRADE COMPASS

Cosa facciamo?

Trade Compass lavora a fianco degli imprenditori, manager e figure intermedie per migliorare le prestazioni dell’interna impresa, di una divisone o di un ufficio specifico. Grazie alla riorganizzazione dei processi interni e al rinnovato approccio al mercato, vengono incrementate le prestazioni, motivato il personale coinvolto, aumentato il fatturato, ottimizzati i costi operativi.

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