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In Trade Compass siamo accreditati dal MISE come innovation manager, per guidare la Tua impresa in un percorso di digitalizzazione dei processi, portare più efficienza, capacità di previsione, ottimizzazione delle attività e riduzione dei costi.

COSA FACCIAMO IN TRADE COMPASS

Che cos'è il Project Management?


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www.tradecompass.eu © All Right Reserved 2021 - P.I. IT03507780967

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In ogni impresa le persone sono un elemento fondamentale del processo di trasformazione e di erogazione delle prestazioni

Digital Trasformation

CRM

PROJECT MANAGEMENT

Il Project Management è il mezzo più efficace per agevolare e sostenere lo sviluppo

In ogni impresa le persone sono un elemento fondamentale del processo di trasformazione e di erogazione delle prestazioni; dalla migliore organizzazione dipenderà quindi la capacità dell'impresa di massimizzare l'efficienza e quindi i profitti. Per lavorare al meglio tutte le persone coinvolte dovrebbero: essere risorse organizzate; essere formate sui principi delle deleghe e poter reagire rapidamente; ricevere assegnazioni strutturate ed erogare prestazioni misurabili e replicabili; comunicare in modo efficace all'interno del team e verso l'esterno; conoscere sempre lo stato di tutte le attività rilevanti. 


Il Project management non è un software,

ma un metodo di lavoro che migliora, motiva e traina l'intera organizzazione.

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COSA FACCIAMO

Digitalizzazione dei processi e l'adozione del Project Management

La digitalizzazione dei processi e l'adozione del Project Management consentono all'impresa e ai suoi membri di avere sotto controllo tutti i progetti e le relative attività codificate, rendendo disponibile ad ogni membro del team un sistema semplice per sapere in ogni momento cosa c'è da fare, come dovrà essere fatto ed entro quando, erogando sempre la miglior prestazione a prescindere dalle persone incaricate. Allo stesso tempo ogni manager potrà avere un quadro puntuale dello stato avanzamento dei lavori, garantendo il rispetto dei tempi di consegna e dei budget previsti.

PROJECT MANAGEMENT

Migliorare l'efficenza dei processi riducendo i ritardi ed i costi

Grazie all'adozione del Project Management, si possono recuperare dal 20% al 35% di efficienza dei processi, riducendo i ritardi, le dispersioni, le inefficienze e le ridondanze, liberando ore uomo inutili con conseguente riduzione dei costi.
Adottare il Project Management nell'organizzazione dell'impresa garantisce sempre un miglioramento di prestazioni superiore all'investimento, confermandosi la via più efficace per agevolare e sostenere lo sviluppo.

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